Inscrição em atividade

- O que é um projeto
- Objetivos da Gestão de Projeto
- O que se espera do gerente de projetos
- Quais são as habilidades requeridas de um gerente de projetos
- Método de gestão de projetos
- Aplicação prática do método
- Revisão Inicial do Projeto (Bid Transition)
- Gestão de Escopo
- Gestão Financeira
- Gestão do Trabalho
- Gestão de Riscos
- Gestão de Problemas
- Gestão da Equipe
- Gestão da Comunicação
- Gestão da Qualidade
- Gestão da Configuração / Construção/ Desenvolvimento
- Gestão da Infraestrutura
- Gestão dos Suprimentos
- Gestão da Mudança Organizacional
- Indicações de pontos de atenção com exemplos práticos

Sobre o professor: Possui graduação em Engenharia Elétrica - ênfase em Eletrônica pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (1993), graduação em Bacharelado em Matemática pela Universidade do Estado do Rio de Janeiro (1994), mestrado em Engenharia Elétrica pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (1996) e doutorado em Engenharia Elétrica pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (2002). Atualmente é Professor Adjunto do Centro Universitário Augusto Motta, já tendo atuado na coordenação dos cursos de Engenharia Civil e Engenharia Elétrica. Tem experiência na área de Engenharia Elétrica, com ênfase em Sistemas Parcialmente Dinâmicos, atuando principalmente nos seguintes temas: sistemas lineares multivariáveis, teoria de controle, subespaços invariantes e circuitos elétricos. Tem experiência na área de Matemática, atuando principalmente nos seguintes temas: álgebra linear, equações diferenciais, cálculo multivariável e pesquisa operacional.